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第二の闘い

配達に、公正な支払いを

第一の問題は、あなたをむしばむ手数料。第二の問題は、誰の目にも見えているのに誰も解決しないもの:雀の涙しか払われない配達員。これにも立ち向かいます — その方法を、影のないところでお見せします。

配達は今後追加予定のチャネルで、まだ動いていません。以下はどう作りたいか(意図と目標)の説明であって、今日利用できるサービスではありません。

キャプテン・フードが、配達バッグを背負って微笑む自転車配達員と温かく握手している
「良い報酬、良い待遇。それは基本であって、ボーナスではない。」

誰も直視したがらない問題

ウーバー化の世界では、配達員は搾られる調整弁です:不安定な身分、守りのなさ、目減りしていく収入。誰もが知っています。それでも何も動かない。ビジョンを押しつけているのがテック大手だからです — そのビジョンは彼らの帳簿には都合がよく、人には都合が悪い。

私たちは逆を選びました:ここToursで、配達員にどこよりも良い報酬を払う — そして明確な志として、ゆくゆくは直接雇用し、本物の契約と本物の保障を。慈善からではありません:公正なサービスは、きちんと扱われる人から始まるからです。本当の問いはただひとつ、誰も搾らずにどう賄うか — あなたの利益も、お客様も。答えはこちらです。

気づき:配達は、店内サービスより安くつくことが多い

「配達は店に高くつく」とよく言われます。よく見てみましょう。店内の1席には、迎えて、運んで、片付ける人手と、1時間ふさがるテーブルが要ります。配達注文には、そのどれも要りません:払うべき店内サービスがないのです。

言い換えれば、店内で使っているサービスコストのかなりの部分を、配達では使っていないということ。料理を届けてくれる人にまっとうな報酬を払う原資は、たいていそこにあります — あなたのお皿から何も余分に取らずに。

配達料は誰が払うのか — あなたのマージンはどう守られるのか

ルールはシンプルで、最初から最後まであなたがコントロールします:

説明用の一例 — 30€の配達注文

  • 配達1件、まっとうな報酬(私たちの選択) 7€ 公正に
  • あなたの分担(店内サービスの節約分から) 3 €
  • お客様が補う分 4 €
  • あなたは下限を決めました(例:マージン50%)。配達は店内サービスのコストを省くので、基準を割らずに3€出せます。お客様には配達料4€が、はっきり表示されます。

結果:配達員はまっとうな報酬を受け取りあなたのマージンは下限の上に保たれお客様は本当のコストを払う — プラットフォームを太らせるための水増し価格ではなく。

大手プラットフォームでは、お客様は同じかそれ以上を払うことも珍しくありません…それでも配達員の取り分は少なく、差額は手数料に消えます。

金額は仕組みを説明するための一例です(配達報酬は私たちの約束であって、押しつける料金ではありません)。実際の基準は、店主ごとに一緒に決めます。

テイクアウトやテーブル注文の場合は?

この種のコストは一切ありません:配達員がいないのだから、分担するものもない。クリック&コレクトとテーブル注文は、あなたにとって0€、以上。配達への分担が関わるのは、実際に配達された注文だけ — しかも、あなたが配達を提供する場合だけです。

手数料と混同しないでください:料理から割合を取ることは決してありません。売った金額の100%があなたのもの。配達は実体のあるサービス — 届けてくれる人に払うこと — で、そのコストは分担され、上限があります。あなたの売上への通行料ではありません。あわせて読む:プラットフォームの運営資金の仕組み。

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