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第二场战斗 · Tours

我们想在 Tours 打造的良心配送

体面地支付送餐上门的人,既不压榨你的利润,也不压榨客人:这就是我们想为 Tours 餐厅打造的配送。

Food 船长与骑手握手

配送是一个即将上线的渠道——一切尚未建成。下面写的是我们想怎么打造它(意图与目标),不是一个今天就能用的服务。我们从 Tours 起步,和第一批餐厅同行。

约30%的佣金,对上约3%的净利润:最高可达10倍于你这一单留下的利润。

没人愿意正视的问题

在零工平台的世界里,骑手常常是一枚被反复压榨的棋子:朝不保夕、毫无保障、按单计酬压到最低。这是 Captain.Food 的第二场战斗,与第一场(啃食餐厅的佣金)并肩。我们拒绝用加重第二个问题的方式去解决第一个。

我们想怎么支付配送,明明白白

目标是每单至少付给骑手7 €(是目标,不是固定价目)。这笔成本我们不藏着——它是你唯一需要分担的开销,而且只在你的外送订单上:

举个示例:一笔外送订单,如果这趟配送成本是7 €,你出的部分以你的底线为限(比如几欧元),差额由客人补上——而且看得清清楚楚。完整的计算明细在专门页面上。看配送费怎么算,附实例 →

凭什么说它「良心」,说具体的

比一比模式:佣金模式(约25%–30%,2024年公开数据)攫取价值、把钱送出你的城市,把骑手丢在路边。我们想打造的模式,让钱留在 Tours 的独立小店里,并想最终正式雇佣骑手。承载结构——Caring Hope Foundation 协会(法国《1901年法》非营利协会),航向合作社(目标 SCIC 认证)、以取得 ESUS 认证为目标——就是为了堵死任何滑向收费站的可能。阅读宣言 →

也看看 Tours 的挂你名字的在线点餐click and collect 自取。对产品好奇?看看原型

常见问题

Captain.Food 的配送在 Tours 已经开跑了吗?

还没有,配送是一个即将上线的渠道,尚未建成。这里描述的是我们想在 Tours 打造的配送的意图和目标,不是一个今天就能用的服务。

加入第一批餐饮人 →

配送成本谁来出,我要花多少?

配送有真实成本:体面地支付送餐的人(目标:每单至少7 €)。你只在自己的外送订单上分担,且以你的利润承受度为限——底线由你来定,我们绝不越过,差额由客人透明补足。菜品永远没有佣金。

看配送怎么拿到公道报酬 →

这种配送凭什么更良心?

在惯常的模式里,骑手常常是被压榨的不稳定变量。我们要的正相反:在 Tours 给骑手公道报酬,并以最终正式雇佣他们为目标,让钱留在本地经济里,而不是送给跨国巨头。

阅读我们的宣言 →

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