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第二场战斗

配送,公道付酬

第一个问题,是啃食你利润的佣金。第二个问题人人看得见、没人去解决:骑手拿着可怜的报酬。这一仗我们也打——怎么打,这里讲清楚,没有灰色地带。

配送是一个即将上线的渠道——目前还没启用。下面写的是我们打算怎么建它(意图和目标),不是今天就能用的服务。

Food 船长热情地握住一位微笑的自行车骑手的手,骑手背着配送包
「报酬公道,善待有加。这是底线,不是福利。」

没人愿意正视的问题

在零工平台的世界里,骑手是一枚被反复压榨的棋子:身份朝不保夕,毫无保障,收入不断缩水。这一点人人都知道。但什么都没变,因为定规则的是科技巨头——那套规则养肥的是它们的账本,不是人。

我们做了相反的选择:给骑手的报酬要好过任何人,就在 Tours——并且目标明确:最终正式雇佣他们,有真正的合同、真正的保障。不是出于施舍:因为公平的服务,从善待做事的人开始。唯一真正的问题是怎么在不压榨任何人的前提下出这笔钱——既不动你的利润,也不坑客人。答案在这里。

转念一想:外送常常比堂食服务成本更低

人人都说「外送让餐厅亏钱」。仔细算算。堂食一位客人,要有人迎宾、上菜、收桌,一张桌子被占一个小时。一份外送订单,这些统统没有:不用付堂食服务的成本。

换句话说,你在堂食里花掉的服务成本,有一大块在外送里根本不用花。体面支付送餐人的钱,往往就藏在这里——不用从你的盘子里多拿一分。

跑腿费谁出——你的利润又怎么受保护

规则很简单,而且从头到尾由你掌控:

示例——一份 30 € 的外送订单

  • 跑腿费,体面支付(我们的选择) 7 € 公道
  • 你出的部分(来自省下的服务成本) 3 €
  • 客人补足 4 €
  • 你设了一条底线(比如50%的利润率)。因为外送帮你省下堂食服务成本,你可以出 3 € 而绝不跌破门槛。客人看到 4 € 配送费,清清楚楚。

结果:骑手拿到体面报酬你的利润稳在底线之上客人付的是真实成本——而不是被抬高去喂养平台的价格。

在大平台上,客人往往付得一样多甚至更多……骑手却拿得更少,差价都消失在佣金里。

金额仅为说明原理的示例(跑腿报酬是我们的承诺,不是强加的收费标准)。实际门槛与每位餐饮人单独商定。

那我的自取和桌边点餐订单呢?

完全没有这类成本:没有骑手,就没有可分摊的。Click and collect 自取和桌边点餐,对你就是 0 €,就这么简单。配送分摊涉及真正外送出去的订单——而且前提是你开通了配送。

别和佣金混为一谈:我们永远不从你的菜品里抽百分比。你卖多少,100%归你。配送则是一项实打实的服务——支付送餐的人——成本有人分摊、有上限,不是压在你营业额上的过路费。另见:我们怎么维持平台运转。

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